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長嶺電氣召開人力資源工作專業會議
 

全力推進人力資源工作與企業生產經營深度融合

212,春節收假后第一個工作日,長嶺電氣在綜合樓5樓小會議室召開人力資源工作專業會,回顧總結2018年人力資源管理工作,安排部署2019年人力資源管理專項工作計劃,以市場化管理為導向,推進人力資源工作與生產經營深度融合,助力各項目標任務順利完成,不斷提升企業運營效率。黨委書記、董事長李航,黨委副書記、總經理趙剛強等長嶺電氣領導及長嶺電氣本部各部門領導,所屬企業總經理、黨總支書記、人力資源主管領導及部門負責人參加會議。

會議聽取了人力資源部匯報的“長嶺電氣2018年人才強企工作總結及2019年工作計劃”和內退政策實施情況,黨委工作部匯報了干部隊伍建設情況;各企業匯報了2018年人才強企工作開展情況,提出了2019年人才建設工作具體實施計劃和工作設想。

參會人員圍繞“2018年人力資源專項工作計劃”開展落實情況和2019年人力資源計劃與設想,就企業人才建設、人才培養進行了研討,同時聯系企業發展實際,對做好人力資源工作提出了很多很好的意見和建議。

李航在講話中指出,長嶺在長期的發展中,歷來都非常重視人力資源工作,今天的會議開得很好,會前準備很充分,會議主題很明確,大家在會上發言很踴躍,提出的建議和措施有的放矢,抓住了人力資源工作的核心要義,計劃很翔實,后續要在落實上下功夫,在促進各項工作順利開展中見實效。

李航強調,人力資源作為企業管理中的一項基礎工作,具有“木桶管理效應”,人力資源工作不光是人力資源部門的事,還是各部門、各級領導應該做好的一項日常工作;我們要下功夫處理好人力資源與科技興企、主營業務增長、績效改善、管理創新等企業重點工作的辯證關系并與其齊頭并進,將人力資源工作融入企業各個管理環節,使其在與生產經營工作深度融合上出實招見實效;人力資源工作要堅持走市場化道路,以問題為導向,不斷更新觀念,與時俱進,持續提升企業運營效率和發展質量。

趙剛強在講話中指出,當前要圍繞“人力資源規劃、人才招聘與配置、員工培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理、員工關系管理”這六個方面,著力解決人員年齡結構與企業發展不相適應、企業人均勞動生產率偏低等突出矛盾,采取各種措施,充分激活人力資源管理各個要素,使人力資源管理的激勵導向作用充分發揮出來,使企業長遠發展與員工全面發展有機結合起來,推動企業高質量發展。

副總經理趙文淵主持會議,并對做好人力資源工作提出要求。


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